✅ Dann bin ich der richtige

• Wenn es nicht bei Konzepten bleiben soll, sondern echten Wert schaffen soll.
• Wenn jemand gebraucht wird, der hinschaut, nachfragt und dranbleibt.
• Wenn Zusammenhänge verstanden, Verantwortung übernommen und Themen vorangetrieben werden müssen.
• Wenn pragmatische Lösungen gefragt sind, die im Alltag funktionieren.
• Wenn Methoden und Frameworks nicht im Vordergrund stehen, sondern deren Wirkung.
• Wenn Menschen, Struktur und Technologie zusammengebracht werden müssen – ganz besonders dann, wenn es anspruchsvoll wird.

🗺️ Woher ich komme

Ich bin nicht in der klassischen Linie über Betrieb oder reine Technologie in meine heutige Rolle gekommen. Ein grosser Teil meiner Laufbahn spielte sich in Delivery- und Transformationskontexten ab – dort, wo Dinge nicht einfach funktionieren, sondern erst aufgebaut, stabilisiert oder neu ausgerichtet werden müssen.

Ich habe Programme begleitet, Teams entwickelt und Organisationen erlebt, die unter Druck standen oder sich grundlegend verändern mussten. Oft parallel zum laufenden Betrieb, selten unter idealen Bedingungen.

Genau daraus hat sich meine heutige Haltung entwickelt: Ich denke IT nicht isoliert, sondern als Teil eines Systems aus Organisation, Menschen und Technologie. Und ich habe gelernt, dass nachhaltige Wirkung genau dort entsteht, wo diese Dinge zusammenspielen – nicht getrennt voneinander.

Heute bringe ich genau diese Perspektive in meine Rolle ein: Verantwortung für den Betrieb – und gleichzeitig der Anspruch, Organisationen so weiterzuentwickeln, dass sie langfristig funktionieren.

♥️ Wofür ich stehe

In vielen Organisationen ist meiner Meinung nach nicht mangelnde Kompetenz das Problem, sondern fehlende Klarheit. Unklare Verantwortlichkeiten, ge- und verwachsene Strukturen sowie schlecht gehandhabte Abhängigkeiten führen dazu, dass gute Ansätze nicht die gewünschte Wirkung entfalten.

Ich mache Zusammenhänge und Abhängigkeiten sichtbar und sorge dafür, dass das Gesamtbild funktioniert – nicht nur einzelne Teile – mit einfachen Strukturen, geschärften Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege die so ausgerichtet sind, dass sie im Alltag funktionieren.

🏔️ Ganz Persönlich

Ausgleich finde ich dort, wo Dinge nicht kurzfristig funktionieren müssen.

Ich laufe lange Distanzen (Marathon), bin in den Bergen unterwegs – ob beim Wandern, Trail-Running, Schneeschuhlaufen oder Skifahren – und tauche im sportlichen sowie im technischen Bereich. Dinge, die sich nicht beschleunigen lassen und bei denen Aufbau, Struktur und Konstanz entscheidend sind.